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当国内轰轰烈烈的改革开放发展浪潮时过境迁以后，现在的每一位企业精英都面临着一个严峻的低潮经济变革时期。也许你至今仍就辉煌威望，或许你继续为事业忙碌而不可终日，务请此刻冷静一会儿，仔细的分析一下企业过往得失，理性并务实的解决一下那些曾因疏忽而影响企业兴旺发达的种种负面问题，当更益于企业的良性循环与新发展。企业进行一次必要的科学运作新思维,实施一次理性的作为新调整,应是目前各界董事长、总经理、老板们高度珍重的当务之急....私企更应重视舟起船覆之鉴。
经我们认真调查研究社会行业,并对企业的盛衰发展概率进行统计分析,从中找出了一些不利企业良性发展的通病,故将整理好的修正建议,诚挚的奉献给各界企业董事长、总裁、总经理、行业老板们一份“企业备忘录”,意在抛砖引玉,并与你们共同打造如日中天的现在、明天和未来。
“企业备忘录”内容如下：
（一）用心呵护你事业的[黄金领地]
* 你在事业的[黄金领地]中，对“运作环境”,“生化状态”,“风水布局”的潜在利弊信息了解多少？该环境的实际发展轨迹是否与你命理融如一辙？
* 你的命理实质与大运流程，是否与事业作为步调一致？
* 你的企业名称、产品名称、商标标识、个人姓名，是否合辙事业良性发展？
（二）高度关注你事业的[黄金机制]
* 你事业的黄金发展方位和地域，在哪里最精彩？
* 你事业的黄金起点于何年,中兴有几时,大成能几度？
* 你事业的黄金行种有几类？
* 你在黄金事业的起伏中应该禁忌什么问题？
（三）胸有成竹你事业的[黄金组阁]
* 你是否具有黄金搭档，核心组阁能否鼎力顺遂事业？
* 你有无德才兼备的黄金顾问，你想用什么方式得到？
* 你与得力助手间的真情质缘如何？
* 你事业中链接的贵人和朋友作用如何？
（四）运筹唯物你事业的[黄金管理]
* 你属下的高级管理人员素质才能如何？是否需要特殊深造？
* 你属下的高级公关人员是否精明有为，有无手到擒拿的本领？
* 你属下的高级营销人员是否聪明睿智，有无稳操胜卷的才能？
* 你是否具全黄金用人机制及科学管理程式？
（五）不容忽视你事业的[黄金后勤]
* 你黄金事业中的健康本钱有多少？
* 你的家居风水、装修布局和色彩是否合理？
* 你黄金事业中的红颜知己是益还是害？
* 你的车辆主体颜色、牌号是否吉利？
有我们伴你一路辉煌
多少年来，我们坚持运用国粹术数研究成果认真为企业预测、策划、参谋并指导良性发展，取得了不少成功经验，也赢得了广泛的社会盛誉。2005年，我们先后被“中国企业文化促进会”,“中国企业文化促进会传统文化委员会”,“中国中外名人文化研究会”,“中国当代名人论坛组委会”,“中山大学世界周易学术论坛”,“国际科学与和平周中国组织委员会”,“共和国经济建设功勋人物事迹报告会”等相邀参加重要会议，获得了“突出成绩”.“重大贡献”.“精英单位”等殊荣。 而今我们仍然保持行业风范,不断把术数科学领域中的新发现和新成果用于促进现代企业的新发展，用精湛娴熟的学术理论和专业技能、认真负责的服务态度、精诚信誉的质量保证，为社会各界企业的兴旺发达，提供下列更务实的多种服务：
（1）为企业提供实地“生产环境”,“生化状态”,“风水布局”的专业勘察服务，以图文资料形式报告。
（2）为企业提供实地“地理环境”,“生化状态”,“风水布局”的堪舆调理与优化专业服务。
（3）为企业新址实地进行“操作环境”,“生化状态”,“风水布局”的专业勘察策划服务，以图文资料形式报告。
（4）为企业董事长、总经理、老板提供各种门类的科学预测、策划、顾问专业服务，以文件形式进行报告。
（5）为企业培训管理、公关、营销等精英骨干。见“GC—3智能信息新技术”培训内容。
西安当代国粹文化研究应用中心
2005年11月26日
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